Lors d'une phase de restructuration ou de changement d'actionnariat, la continuité opérationnelle est souvent mise à rude épreuve. Lors de la reprise, la nouvelle gouvernance a fait un choix fort : reconduire immédiatement son partenariat avec nous sur le traitement existant, tout en testant nos capacités d'agilité sur de nouveaux chantiers stratégiques.
L’enjeu était de :
1. Sécuriser le flux historique : garantir sans la moindre interruption la codification massive des catalogues produits pour les Grandes Surfaces Alimentaires et Spécialisées (GSA/GSS), exigeant l'analyse et la structuration de milliers de références.
2. Absorber un marché complexe et ultra-minutieux : prendre en charge la codification du secteur Chocolat. Ce périmètre très technique réclame une fine connaissance produit et une précision chirurgicale pour qualifier une multitude d'attributs clés (marques majeures et mineures, typologies de fourrage, garnitures, spécificités des offres promotionnelles, etc.).
Le véritable tour de force ? Monter et former une équipe dédiée de 6 personnes (5 opérateurs et 1 manager) opérationnelle en seulement 3 à 4 jours, avec une courbe d'apprentissage ultra-serrée.